為確保按期開(kāi)工,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)高度重視、每周現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。后勤分公司領(lǐng)導(dǎo)和科室人員奮戰(zhàn)一線,10多次參加現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)、10多次與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行方案修改,克服種種困難,組織完成設(shè)計(jì)出圖、附樓結(jié)構(gòu)檢測(cè)、消防備案、圖審報(bào)告、招標(biāo)文件、開(kāi)標(biāo)等一系列工作。隨著6月2日施工進(jìn)場(chǎng),為了趕工期、搶進(jìn)度,室內(nèi)拆除和垃圾清運(yùn)、辦公家具成品定制、吊頂施工將協(xié)同開(kāi)展,隨后的墻體、水電、隔斷、油漆、燈具等施工安裝也將緊鑼密鼓進(jìn)行。后勤干部員工誓將發(fā)揚(yáng)峰會(huì)拼搏精神,主動(dòng)放棄休息、全力以赴,奮戰(zhàn)30天、再創(chuàng)新佳績(jī)!